Trata-se de um documento que vai definir todos os detalhes do empreendimento que está prestes a se tornar um negócio de fato. O plano de negócios é feito antes da abertura da empresa, justamente para auxiliar nesse processo, fortalecendo-o e eliminando possíveis erros e inconsistências. É neste papel que o empreendedor vai organizar detalhes tão importantes como a definição do negócio, seus objetivos e metas, sua forma de operar, as estratégias comerciais e de marketing e questões financeiras.
Benefícios
- Proposta de valor;
- Segmento de clientes;
- Os canais;
- Relacionamento com Clientes;
- Atividade-chave;
- Recursos principais;
- Parcerias principais;
- Fontes de receita;
- Estrutura de custos.
Entregas
- Histórico do projeto;
- Descrição do produto/serviço;
- Panorama deste mercado;
- Panorama da concorrência;
- Ações comerciais e de marketing;
- Definição de metas;
- Definição dos clientes;
- Como acontecerá a operação em si;
- Investimentos;
- Retorno esperado;
- Recursos humanos;
- Projeções financeiras.
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