A Metodologia ADAPTE é realizada por meio dos processos selecionados para desenvolver um projeto e estão alinhados com uma visão sistêmica da empresa e contribuem para que as equipes enfrentem os eventos imprevistos considerando um projeto por meio de entregas incrementais e ciclos iterativos. Elas favorecem um processo de gestão de projetos que estimula a inspeção e os ajustes frequentes.
Benefícios
- Maior controle dos processos.
- Cumprimento do cronograma.
- Monitoramento da lucratividade.
- Riscos minimizados.
- Agilidade na tomada de decisões.
- Maior engajamento do time.
- Maior satisfação do cliente.
Entregas
- Documentação de Projeto
- Gestão integrada
- Indicadores de desempenho
- Lições aprendidas
- Bases de conhecimento
- Sistema de Gestão de Projetos
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